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黨建引領(lǐng)丨菏澤城建集團四分公司黨支部:支部共建“五聯(lián)五共”,拓寬黨建新思路

時間:2023-12-29   訪問量:388

菏澤城建集團四分公司黨支部聚焦支部力量薄弱、黨員分散等問題,探索“五聯(lián)五共”支部共建新模式,在組織建設(shè)、黨建融合、形式創(chuàng)新上持續(xù)發(fā)力,推進形成“黨建業(yè)務(wù)齊頭并進”的新格局,助推黨建工作高質(zhì)量發(fā)展。

支部聯(lián)建,共筑支部堡壘

支部聯(lián)建,推動支部建在一線、黨員活躍在一線、黨旗插在一線,支部堡壘在一線建強。一是聯(lián)建臨時黨支部。以長江路快速通道項目為契機,建立“黨組織+黨員陣地+指揮部”,設(shè)立臨時黨支部,設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)4個,逐一明確職責(zé)任務(wù),以黨建引領(lǐng)一線各項業(yè)務(wù)和隊伍建設(shè)工作。二是成立“突擊隊”。融合各支部的黨員,組建“黨員突擊隊”,在急難險重的項目一線,聯(lián)合舉辦重點項目“百日大干”誓師大會,充分發(fā)揮黨員身先士卒、率先垂范的作用。黨員引領(lǐng)帶頭,號召一線青年員工,設(shè)立“青年突擊隊”,團結(jié)帶領(lǐng)職工聚焦難點工作,實現(xiàn)各標(biāo)段項目進度溝通有無,消除消息壁壘,為保證各個施工標(biāo)段按時完成夯實基礎(chǔ)。

理論聯(lián)學(xué),共建學(xué)習(xí)機制

理論聯(lián)學(xué),建好基層黨組織的“理論陣地”,將理論學(xué)習(xí)移到一線,理論學(xué)習(xí)在一線,理論探討進一線,實現(xiàn)理論與業(yè)務(wù)深度結(jié)合。黨建引領(lǐng)促聯(lián)學(xué)。依托“第一議題”、“三會一課”、主題黨日等形式開展聯(lián)學(xué),搭建“共學(xué)、共研、共討”學(xué)習(xí)平臺,組織“書記領(lǐng)讀學(xué)”“交流研討學(xué)”“競賽測試學(xué)”6次,推進基層黨組織共商共學(xué),提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。創(chuàng)新學(xué)習(xí)機制抓聯(lián)學(xué)。通過個人自學(xué)、輔導(dǎo)助學(xué)、穿透聯(lián)學(xué)、重點幫學(xué)、檢查促學(xué)“五學(xué)聯(lián)動”,建立線下集中學(xué)習(xí)、線上集中學(xué)習(xí)、每日打卡學(xué)的學(xué)習(xí)機制,扎實推進學(xué)習(xí)機制建設(shè)共通。完善學(xué)習(xí)成果監(jiān)督機制強聯(lián)學(xué)。通過“月督促、季檢查、年評比”方式,開展黨員學(xué)習(xí)記錄檢查,定期舉辦學(xué)習(xí)成果交流會、經(jīng)驗分享會,著力推動把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為生動實踐,切實強化理論學(xué)習(xí)。

活動聯(lián)辦,共創(chuàng)新形式提質(zhì)效

活動聯(lián)辦,探索資源聯(lián)享發(fā)展“新路徑”,推進黨建活動深入一線,活動氛圍感染一線,實現(xiàn)黨建資源互補互通。聯(lián)辦“開放式”組織活動。圍繞“主題黨日+節(jié)日活動”、“主題黨日+為民服務(wù)”等,充分發(fā)揮黨建聯(lián)盟資源優(yōu)勢,精準(zhǔn)高效開展活動,組織“童享歡樂·童心向黨”、七一建黨節(jié)系列活動、“城見美好·愛心助考”高考志愿服務(wù)等活動18次。聯(lián)合開展黨建活動。整合零散資源,發(fā)揮各支部場地、設(shè)施、人員等資源優(yōu)勢,以黨建帶群建,聯(lián)合舉辦演講比賽、讀書交流會3次,開展趣味運動會2次;以黨員為依托,成立創(chuàng)新小組,組織專業(yè)知識培訓(xùn)和競賽等系列活動8次,搭建共創(chuàng)共建、共同提升的黨建交流平臺。深化活動聯(lián)辦機制。落實“雙報到”制度,組織黨員聯(lián)合開展志愿服務(wù)活動,推行“需求清單、服務(wù)清單、評價清單”3個清單管理機制,推動常態(tài)長效聯(lián)系服務(wù)群眾,實現(xiàn)變“鄰里關(guān)系”為“隊友關(guān)系”。

監(jiān)管聯(lián)動,共護安全文明綠色施工 

監(jiān)管聯(lián)動,守護安全文明施工的“基本盤”,讓項目在安全、文明施工中扎根,在綠色施工中落地,實現(xiàn)項目保質(zhì)保量按時完成。開展“聯(lián)動式”監(jiān)督。建立聯(lián)合監(jiān)管小組,緊盯工程薄弱環(huán)節(jié),定期或不定期開展聯(lián)合巡查;結(jié)合施工重點環(huán)節(jié)和標(biāo)段,靶向聚焦精準(zhǔn)發(fā)力,明確監(jiān)督重點和監(jiān)督方式,開展“點題式”監(jiān)督,使監(jiān)督精準(zhǔn)對接施工重點,保證項目質(zhì)量合格率100%。聯(lián)動發(fā)力助推“安全文明+綠色”施工。圍繞“強安全、促文明、帶綠色”思路,聯(lián)合各部門積極探索綠色施工最優(yōu)解,找準(zhǔn)破題著力點,按照省綠色施工標(biāo)準(zhǔn)完成建設(shè)指標(biāo),拓展“安全文明+綠色”施工的新路子,推動綠色施工走在前、做示范。

人才聯(lián)育,共造科研新局面

人才聯(lián)育,練好賦能發(fā)展“基本功”,引導(dǎo)人才在一線落地開花,實現(xiàn)人才在一線中發(fā)揮作用,智慧在一線中提供。共建“黨建+人才”培養(yǎng)平臺。建立“沃土”人才庫,瞄準(zhǔn)專業(yè)技術(shù)人才、高學(xué)歷畢業(yè)學(xué)子,以及技能型人才等,積極吸收為黨員,成為人才庫的后備力量。當(dāng)前已新增加技術(shù)負(fù)責(zé)人人才庫2名,項目經(jīng)理人才庫5名,調(diào)整3名項目負(fù)責(zé)人掛職鍛煉,發(fā)揮黨員引領(lǐng)作用。推進人才聯(lián)學(xué)聯(lián)訓(xùn)。利用項目一線施工現(xiàn)場環(huán)境,進行“一對一”技術(shù)經(jīng)驗傳授,開展技術(shù)培訓(xùn);與科研院所、創(chuàng)新型企業(yè)開展聯(lián)學(xué)、聯(lián)研、聯(lián)創(chuàng),黨員帶頭組建課題組,實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化,研發(fā)出省級工程建設(shè)工法1項,取得國家級QC成果2項、省級QC成果13項、發(fā)明專利4項(其中國家級專利2項),用科創(chuàng)興企交出“黨建紅+科技藍(lán)”的“硬核”成績單,打造以引人才賦能、以學(xué)先進賦能、以研學(xué)實踐賦能的科研新局面,保障公司創(chuàng)新取得更多成果。

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