菏澤城建集團(tuán)一分公司黨支部以建強(qiáng)“黨建領(lǐng)航 匠心筑夢”黨建品牌為契機(jī)，聚焦廣大職工群眾需求，創(chuàng)新思路、整合資源、優(yōu)化服務(wù)，把黨旗插在項目一線，將支部建在項目上，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)黨委“走出去”部署安排，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、主動作為，接續(xù)譜寫企業(yè)穩(wěn)健可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展新篇章，品牌建設(shè)成果獲評2024年中施企協(xié)工程建設(shè)企業(yè)黨建優(yōu)秀成果。
一、以思想建設(shè)鑄魂，凝聚奮進(jìn)精神力量
一是成立黨員理論學(xué)習(xí)小組。黨員帶頭領(lǐng)學(xué)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，堅持把習(xí)總書記關(guān)于對山東、對菏澤工作的重要指示要求、關(guān)于國有企業(yè)的重要論述作為行動指南，定期開展專題研討。二是開展“黨的理論宣講·班前十分鐘”活動。每日交班會上，黨員帶頭、班組成員輪流分享政治理論知識，引導(dǎo)班組青年堅定理想信念。三是嚴(yán)肅認(rèn)真規(guī)范抓好“三會一課”。領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則讀原著、學(xué)原文、悟原理，碰到發(fā)展難題從習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想上查方法、找路徑。四是創(chuàng)新開展“學(xué)習(xí)+”機(jī)制，結(jié)合學(xué)習(xí)強(qiáng)國、“燈塔-黨建在線”等線上載體打造“紅色課堂”，常態(tài)化組織“讀書分享”“網(wǎng)上微黨課”等活動，教育引導(dǎo)支部黨員干部職工更加深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。
二、以組織建設(shè)固本，筑牢堡壘夯實(shí)根基
一是抓好支部這個“橋頭堡”。以爭創(chuàng)建筑工程“五星黨支部”為抓手，以促進(jìn)工作、推動發(fā)展為落腳點(diǎn)，落實(shí)三會一課、黨員積分管理等制度，推進(jìn)黨務(wù)工作“清單化”管理，實(shí)現(xiàn)全流程、精準(zhǔn)化控制；打造項目黨建活動陣地，通過開展“黨旗在一線高高飄揚(yáng)”“我們的節(jié)日”等主題活動，切實(shí)增強(qiáng)黨支部政治功能和組織功能。二是抓好黨員這個“先鋒隊”。設(shè)置黨員責(zé)任示范區(qū)，黨員帶頭建立班組一日作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，從班組交接班會、班組成員儀容儀表、巡檢作業(yè)、能力提升等方面入手，細(xì)化每日作業(yè)流程；構(gòu)建黨員安全責(zé)任“3+N”模式，進(jìn)行安全培訓(xùn)教育、安全方案審核、安全生產(chǎn)監(jiān)督，覆蓋全部項目聯(lián)系多個班組，形成黨員、專職安全員“雙監(jiān)督”，達(dá)到黨建保安全、安全促黨建局面。三是抓好干部這個“排頭兵”。成立由支部書記任組長的黨建領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌組織黨建工作。每季度領(lǐng)導(dǎo)小組向駐外項目職工收集生產(chǎn)經(jīng)營痛點(diǎn)難點(diǎn)的“問題清單”，實(shí)行“掛圖作戰(zhàn)”；壓實(shí)支部書記的第一責(zé)任、其他班子成員的“一崗雙責(zé)”，督導(dǎo)組織和領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)把管黨治黨責(zé)任抓在手上、扛在肩上。
三、以黨建品牌引領(lǐng)，激發(fā)活力助推發(fā)展
依托“黨建領(lǐng)航 匠心筑夢”黨建品牌，一是培養(yǎng)隊伍“核心力”。黨支部積極貫徹落實(shí)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，組織開展業(yè)務(wù)技能大比武、項目建設(shè)大練兵，組織建筑施工業(yè)務(wù)知識及安全風(fēng)險防控培訓(xùn)；開展“發(fā)現(xiàn)榜樣”活動，樹立一批典型，在公司范圍內(nèi)營造“趕學(xué)比超”的氛圍。二是服務(wù)群眾“零距離”。建立“談心談話制度”“黨員聯(lián)系群眾制度”等機(jī)制，黨支部書記落實(shí)每年下工地實(shí)地調(diào)研，及時了解員工生活困難、工作訴求等，支委會議、經(jīng)理辦公會統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決，讓黨員職工切實(shí)感受黨組織的“溫度”；健全工作機(jī)構(gòu)，在公司發(fā)展過程中，同步建立黨群工作機(jī)構(gòu)，全面歸口企業(yè)黨建、紀(jì)檢、工會、團(tuán)委等管理職能，辦公室設(shè)置在綜合部，行使相關(guān)職能。三是激發(fā)群團(tuán)“新活力”。建立“我為群眾辦實(shí)事”長效機(jī)制，聚焦群眾職工所需所盼，把黨的正確主張變?yōu)槿罕姷淖杂X行動的有效途徑，積極開展愛心助考、慰問困難群眾、駐外項目職工家屬反探親、走訪老黨員、社區(qū)服務(wù)、夏日送清涼等活動；黨支部發(fā)揮“黨建帶團(tuán)建，團(tuán)建促黨建”的工作實(shí)效，積極開展各類志愿服務(wù)活動，支部黨員、公司共青團(tuán)員、青年骨干等參與志愿服務(wù)率達(dá)100%，平均志愿服務(wù)時長200余小時。
四、以廉政建設(shè)保障，營造正清發(fā)展環(huán)境
一是壓實(shí)管黨治黨責(zé)任。定期召開專題會議部署年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，定期聽取情況匯報，分析研判政治生態(tài)，壓實(shí)黨組織全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任。二是強(qiáng)化公司治理效能。公司持續(xù)完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，厘清黨支部、經(jīng)理層權(quán)責(zé)邊界，順利完成黨組織議事規(guī)則及前置研究討論清單的制定修訂工作，健全完善各類制度。三是深入開展廉潔教育。廉潔文化進(jìn)部室、進(jìn)項目、進(jìn)班組、進(jìn)崗位活動，跟進(jìn)做好新入職員工廉潔教育，著力抓好中秋、國慶期間節(jié)點(diǎn)教育；組織黨員參觀單縣紅色湖西教育基地、革命歷史紀(jì)念館等廉潔主題活動，營造崇廉尚廉的濃厚氛圍。
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